Diseño y Evaluación de Desempeño por Competencia

Dirigido a:
Especialmente para Gerentes de Recursos Humanos o Asistentes de algún Sub-Sistema de Recursos Humanos que desee adquirir las mejores prácticas en gestión de recursos humanos. También es excelente para Psicólogos Industriales, Empresarios y Asesores Empresariales que deseen completar y/o actualizar su formación en Recursos Humanos.

Descripción:
En el presente programa se desarrollará en un contexto teórico-práctico donde se abordan todos los conceptos relacionados a descripción y análisis de puestos, la evaluación del desempeño y los sistemas de información de Recursos Humanos.

Objetivos:
• Podrá diseñar e implementar buenos planes de compensación mediante un diagnóstico de necesidades.
• Aplicará diversos tipos de evaluación de desempeño bajo un procedimiento establecido.
• Podrán poner en práctica en su área de trabajo los conocimientos adquiridos.

Contenido:
• Importancia y métodos de la evaluación de desempeño.
• Técnica de escala gráfica.
• Métodos de alternancia en la clasificación, comparación de pares, distribución forzada e incidentes críticos.
• Formas narrativas.
• Método de administración por objetivos.
• Metodología de la evaluación de 360 grados.
• Procesos y problemas para una evaluación del desempeño.
• Intervenciones en el entorno de trabajo.
• Plan de desarrollo de carrera y de capacitación.
• Detección de necesidades de entrenamiento.
• Los perfiles como métodos de detección.
• Otras formas de detección de necesidades.
• Establecimiento de objetivos de entrenamiento.
• Diseño de los programas de formación basado en competencias.
• Métodos de evaluación de la eficacia del entrenamiento.